8 Chiến Lược Giúp Nhà Sáng Tạo Thiểu Số Xây Dựng Thương Hiệu Cá Nhân Và Vượt Qua Khoảng Cách Thu Nhập

Mục Lục

Dù vẫn còn nhiều hoài nghi, nền kinh tế sáng tạo toàn cầu dự kiến sẽ đạt 1,18 nghìn tỷ USD vào năm 2032. Đối với các nhà sáng tạo và doanh nhân thiểu số đến từ các nhóm cộng đồng chưa được đại diện đầy đủ, thời điểm này đặc biệt có ý nghĩa.

Kỷ nguyên số đã mở ra vô số con đường để thể hiện bản thân, kết nối và xây dựng cộng đồng giữa các nhóm đối tượng đặc thù. Nó làm lộ ra những điểm đau và cơ hội kinh doanh mà trước đây vẫn bị bỏ ngỏ, và không ai có khả năng lấp đầy chúng tốt hơn những nhà sáng tạo đến từ chính các nhóm cộng đồng đó.

Trở thành một nhà sáng tạo nội dung thành công vốn đã khó với bất kỳ ai, nhưng điều đó còn khó khăn hơn đối với các nhà sáng tạo thiểu số – những người theo nghiên cứu xác nhận có thu nhập trung bình thấp hơn 50% so với đồng nghiệp da trắng.

Xây dựng thương hiệu cá nhân có thể giúp thu hẹp khoảng cách này.

Ngày nay, câu hỏi không phải là bạn có thuộc về không gian này hay không — bạn chắc chắn là thuộc về. Thay vào đó, vấn đề là làm thế nào để bạn xây dựng một thương hiệu có thẩm quyền thực sự, một đối tượng khán giả trung thành và một doanh nghiệp có thể phát triển trong môi trường đầy thách thức. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ chia sẻ tám lời khuyên hành động thiết thực để giúp bạn làm được điều đó.

Thực trạng nền kinh tế sáng tạo

Không nghi ngờ gì nữa, nền kinh tế sáng tạo đang phát triển rất nhanh. Nghiên cứu của HubSpot cho thấy 89% công ty đã hợp tác với một nhà sáng tạo nội dung hoặc người có ảnh hưởng vào năm 2025, và 77% dự định đầu tư nhiều hơn vào tiếp thị người ảnh hưởng trong năm nay.

Tuy nhiên, bất chấp sự nổi bật, khoảng 96% nhà sáng tạo vẫn kiếm được ít hơn 100.000 USD mỗi năm. Đó là một khoảng cách lớn giữa những người có thu nhập bền vững và những người không có.

Jason Davis, cộng tác viên của Forbes, lập luận rằng điều này là do ngành công nghiệp đã trưởng thành và các thương hiệu đang củng cố khoản đầu tư của họ vào những người có ảnh hưởng “đã được chứng minh”. Nói cách khác, sự giàu có đang tập trung vào ít nhà sáng tạo hơn.

“Giai đoạn đầu thưởng cho sự thử nghiệm và chuyên môn hóa,” ông giải thích. “Khi các công cụ tìm kiếm xuất hiện, Archie và Ask Jeeves nắm giữ lưu lượng truy cập, [nhưng] Google chiếm thị phần và được đền đáp thông qua sự tích hợp, quy mô và thực thi có kỷ luật. Nền kinh tế sáng tạo đã đạt đến điểm tương tự.”

Hiện có hơn 200 triệu nhà sáng tạo trên toàn thế giới, và những người kiếm được nhiều tiền nhất không chỉ đăng bài nhiều hơn; họ đang đa dạng hóa trên 5 hoặc nhiều hơn các dòng doanh thu. Trên thực tế, theo Circle, chỉ 22% nhà sáng tạo báo cáo kiếm được doanh thu từ liên kết giới thiệu, trong khi chỉ 18% kiếm được từ tài trợ.

  • 88% kiếm tiền thông qua thành viên trả phí
  • 53% bán các khóa học
  • 51% cung cấp dịch vụ huấn luyện hoặc tư vấn
  • 37% bán sản phẩm số
  • 22% tạo doanh thu từ liên kết giới thiệu
  • 18% kiếm tiền từ tài trợ

Dưới đây là một số chiến lược bạn có thể sử dụng để phát triển thương hiệu của mình (và vượt qua khoảng cách thu nhập) với tất cả những điều này trong tâm trí.

Làm thế nào để nâng tầm thương hiệu của bạn với tư cách là một nhà sáng tạo thiểu số

1. Dẫn dắt bằng thẩm quyền độc đáo của bạn

Phân khúc thị trường ngách giúp bạn tìm thấy đối tượng khán giả và bản sắc có thể mở ra cánh cửa, nhưng thẩm quyền mới là thứ giữ cho cánh cửa đó mở ra và mở rộng quy mô thương hiệu của bạn vượt ra ngoài sự mới lạ.

Nhiều doanh nhân đến từ các nhóm thiểu số được khuyến khích (và thậm chí được kỳ vọng) tập trung vào câu chuyện cá nhân hoặc nền tảng của họ, nhưng nếu không có chuyên môn rõ ràng trong lĩnh vực của mình, sự chú ý đó hiếm khi chuyển thành cơ hội bền vững. Hơn nữa, bạn không muốn bản sắc của mình biến thành một “trò lừa”.

Khi đối mặt với những định kiến tiềm ẩn, thương hiệu của bạn phải truyền tải giá trị một cách nhanh chóng và rõ ràng. Và phân khúc hoặc trọng tâm của bạn càng cụ thể, bạn càng trở nên dễ nhận biết và được săn đón.

Chìa khóa là đi sâu đủ để không ai có thể sao chép những gì bạn mang đến bàn. Hãy khiến các thương hiệu và khán giả cảm thấy rằng họ không chỉ muốn hợp tác với bạn — mà họ phải làm vậy.

Sử dụng các nền tảng của bạn để thể hiện những gì bạn làm tốt nhất:

  • Những vấn đề bạn đã giải quyết
  • Những kết quả bạn đã tạo ra (bao gồm dữ liệu, bằng chứng, nghiên cứu tình huống, lời chứng thực, hình ảnh trước và sau)
  • Các công cụ bạn sử dụng để đạt được điều đó
  • Những bài học bạn đã học được

Hãy nói về các chủ đề mà bạn có kinh nghiệm độc đáo và niềm đam mê chân thật.

Điều đó không có nghĩa là bạn phải bỏ qua hoặc làm nhạt đi bản sắc của mình, tất nhiên. Bản sắc của bạn là một phần tạo nên con người bạn, nhưng hãy coi nó như bối cảnh làm sâu sắc thêm góc nhìn và khiến thông tin chi tiết của bạn trở nên khác biệt, thay vì là nền tảng cho giá trị của bạn. Theo thời gian, sự thay đổi này sẽ chuyển thương hiệu của bạn từ thú vị sang không thể thiếu.

Goldie Chan đã làm điều này một cách tuyệt vời.

Goldie Chan

Là một tác giả, diễn giả và LinkedIn Top Voice về xây dựng thương hiệu cá nhân, Chan không bỏ sót điều gì khi chia sẻ về những gì đã đưa cô đến đó. Tiêu đề hồ sơ và tiểu sử của cô ấy chi tiết về trình độ và thành tích, bao gồm việc thành lập một đại lý, làm việc với các công ty Fortune 500 và dẫn dắt chiến lược xã hội cho cả các công ty khởi nghiệp và các tổ chức lớn như Nerdist.

2. Tìm quan điểm mạnh mẽ của riêng bạn

Có một câu nói cũ rằng nếu hai người luôn đồng ý, thì một trong số họ là không cần thiết. Ở một mức độ nào đó, điều tương tự cũng đúng trong nền kinh tế sáng tạo. Nếu bạn chỉ nói hoặc chia sẻ những điều giống như những người khác, tại sao bất cứ ai lại chọn bạn thay vì người khác?

Hãy cho họ thứ mà họ không thể nhận được ở bất cứ đâu khác.

Tìm quan điểm sắc bén của bạn; ý kiến, niềm tin hoặc chiến lược mạnh mẽ của bạn thách thức các chuẩn mực và định hình lại cách mọi người nghĩ về một vấn đề có thể liên hệ, chủ đề nóng hoặc ngành công nghiệp. Đó là điều giúp bạn được trích dẫn, mời tham dự và được nhớ đến.

Ví dụ, thay vì chỉ chia sẻ những gì bạn đã trải nghiệm, hãy nói rõ hầu hết mọi người đang sai ở đâu và bạn đã làm điều gì khác biệt.

Sự khác biệt trông như thế này:

  • ❌ “Hành trình của tôi với tư cách là một ___”
  • ✅ “Tại sao hầu hết các công ty thất bại ở ___ — và điều gì thực sự hiệu quả”

Nhưng đừng nghĩ rằng bạn phải gây rối chỉ để gây sự chú ý.

Chirag Nijjer, bạn tôi và là Diễn giả Tiếp thị & Thương hiệu, giải thích: “Mọi người nghe ‘quan điểm mạnh mẽ’ và cho rằng nó cần phải phức tạp hoặc trái ngược. Không phải vậy. Quan điểm mạnh nhất đơn giản chỉ là lăng kính mà bạn áp dụng cho mọi thứ bạn làm.”

Chirag Nijjer

Quan điểm của Nijjer là một câu hỏi xuất phát từ việc nghiên cứu cách các thương hiệu tồn tại qua các giai đoạn thay đổi lớn — “Câu chuyện bạn muốn kể là gì?”

“Starbucks gần như đánh mất chính mình vào năm 2008 khi đuổi theo tốc độ và đối thủ cho đến khi Howard Schultz trở lại và chuyển hướng đầu tư vào những thứ như chỗ ngồi công thái học và máy móc nhỏ hơn,” Nijjer tiếp tục.

“Những lựa chọn như vậy chỉ có ý nghĩa khi quay trở lại câu chuyện và ‘câu chuyện’ của họ về việc trở thành một không gian thứ ba. Một câu hỏi đó là quan điểm mà tôi vận hành mọi bài phát biểu chính, mọi video và mọi tư vấn từ đó.”

Ông cũng lập luận rằng kỷ luật tương tự áp dụng cho bất kỳ nhà sáng tạo nào đang xây dựng thứ gì đó cần tồn tại lâu dài. Bạn muốn kể câu chuyện gì với thương hiệu cá nhân của mình?

3. Xây dựng & sở hữu kênh phân phối của bạn

Nghiên cứu từng phát hiện ra rằng 42% nhà sáng tạo YouTube sẽ mất hơn 50.000 USD hàng năm nếu quyền truy cập tài khoản của họ bị thu hồi. Nói cách khác, YouTube nắm giữ quyền lực đáng kể đối với đối tượng khán giả và tiềm năng kiếm tiền của họ.

Đó là lý do tại sao phân phối thuộc sở hữu là một trong những tài sản quan trọng nhất bạn có thể xây dựng. Các thương hiệu kiên cường nhất không chỉ phụ thuộc duy nhất vào các nền tảng xã hội hoặc khả năng hiển thị của bên thứ ba, điều này khiến họ dễ bị tổn thương bởi những thay đổi thuật toán, sự thay đổi ưu tiên hoặc bị loại khỏi các mạng lưới quan trọng.

Thay vào đó, họ xây dựng mối quan hệ trực tiếp với đối tượng khán giả của mình để có thể duy trì quyền kiểm soát nhịp độ, thông điệp, giá cả và hơn thế nữa.

Làm thế nào bạn có thể làm điều này?

  • Bắt đầu thu thập email sớm. (HubSpot Marketing Hub có thể giúp bạn ở đây.)
  • Sử dụng mạng xã hội như một lớp khám phá — không phải là nền tảng của bạn. Sao lưu nội dung của bạn trên một trang web hoặc ứng dụng mà bạn kiểm soát.
  • Ưu tiên các nền tảng nơi đối tượng khán giả của bạn tích cực tương tác, không chỉ cuộn. Hãy trò chuyện. Lắng nghe. Đặt câu hỏi và trả lời.
  • Tối ưu hóa khả năng chia sẻ giữa các đồng nghiệp, không phải sự lan truyền giữa người lạ.

Khi bạn sở hữu kênh phân phối của mình, bạn giảm sự phụ thuộc vào người gác cổng và tạo ra con đường ổn định, có thể mở rộng hơn để tăng trưởng.

4. Sản phẩm hóa/kiếm tiền từ kiến ​​thức của bạn sớm

Một phần của tiếp thị nội dung thành công là chia sẻ thông tin có giá trị, nhưng điều đó không có nghĩa là bạn nên cho đi tất cả miễn phí.

Nhiều nhà sáng tạo thấy mình chia sẻ thông tin chi tiết, lời khuyên hoặc chuyên môn mà không nắm bắt được toàn bộ giá trị của kiến thức đó trong thời gian quá lâu, và điều đó có thể dẫn đến kiệt sức và bị đền bù thấp. Việc sản phẩm hóa kiến thức đó sớm cho phép bạn mở rộng quy mô tác động và thu nhập mà không nhất thiết phải tăng khối lượng công việc. Sản phẩm hóa có thể có nhiều hình thức.

Một số hình thức phổ biến và hiệu quả nhất là:

  • Khóa học trực tuyến (Tự lưu trữ hoặc trên Udemy, Skillshare, Teachable)
  • Hội thảo
  • Mẫu template
  • Sách (kỹ thuật số hoặc in)
  • Đăng ký/Thành viên nội dung (ví dụ: Patreon, Substack hoặc HubSpot Content Hub)
  • Bản tin

Để có một ví dụ thực tế, hãy nhìn vào nhà sáng tạo Bianca Byers, còn được gọi là Bianca Bee. Byers là một chuyên gia truyền thông dày dạn kinh nghiệm đã làm việc cho E!, The Oprah Winfrey Network, TMZ, VH1, FOX networks và Paramount Pictures, cùng những nơi khác. Cô ấy đã biến chuyên môn của mình thành ba cuốn sách, một chương trình trò chuyện trên YouTube, một dòng mỹ phẩm và các cộng tác thương hiệu và truyền thông của riêng mình.

Bianca Bee

Cô giải thích: “Làm việc trong ngành truyền hình hơn một thập kỷ đã dạy tôi không bao giờ chỉ dựa vào một nguồn thu nhập duy nhất. Thay vào đó, tôi có chủ đích phát triển thương hiệu cá nhân của mình song song với công việc hàng ngày, tạo ra doanh thu bổ sung từ các kênh mà tôi sở hữu và biến giọng nói của mình thành các sản phẩm hữu hình thực sự phục vụ đối tượng khán giả của mình.”

“Lời khuyên của tôi dành cho các nhà sáng tạo là hãy kiếm tiền từ kiến thức của bạn sớm theo cách phù hợp, và đừng ngại xây dựng nhiều luồng doanh thu dưới một chiếc ô thương hiệu. Khi tầm nhìn của bạn rõ ràng, khán giả của bạn sẽ đi theo. Bạn không phải lựa chọn giữa sự nghiệp và tinh thần doanh nhân. Bạn có thể làm cả hai, và cái này có thể nâng tầm cái kia.”

Nijjer đồng ý. Anh ấy chia sẻ: “Hầu hết các nhà sáng tạo chờ đợi một ngưỡng tưởng tượng nào đó trước khi họ tính phí cho những gì họ biết, nhưng đồng thời, họ đang huấn luyện thị trường của mình mong đợi chuyên môn của họ miễn phí. Tôi đã đóng gói cùng một nghiên cứu thương hiệu từ video của mình thành một bài phát biểu chính nhiều năm trước khi bất kỳ ai nói với tôi rằng tôi ‘sẵn sàng’.”

Bài phát biểu chính đó đã mở ra cánh cửa cho Nijjer đến với các nền tảng như Adobe, Shopify và History Channel.

Nhưng chính xác thì bạn nên sản phẩm hóa cái gì? Nếu mọi người tiếp tục hỏi bạn cùng một câu hỏi, câu trả lời có thể trở thành một sản phẩm.

“Kiến thức tôi chia sẻ trong bài phát biểu chính của mình cũng là kiến thức đằng sau nội dung Instagram và bình luận truyền hình của tôi”, Nijjer vang vọng.

“Điều thay đổi là cách đóng gói và phương pháp chia sẻ thông tin. Một số người muốn học qua mạng xã hội, và đó là nỗ lực thấp, vì vậy nó miễn phí. Những người khác muốn hướng dẫn cá nhân và nhiều tài nguyên, điều này tốn tiền. Vì vậy, chúng trở thành tài nguyên trả phí. Hãy bắt đầu đưa chuyên môn của bạn vào các ‘container’ mà mọi người có thể mua sớm — như một bài nói chuyện, một hội thảo hoặc một khuôn khổ trả phí. Cách đóng gói đó là thứ dạy thị trường đánh giá bạn không chỉ là một chuyên gia mà còn là một sản phẩm.”

Nhìn chung, bạn muốn giúp mọi người dễ dàng trả tiền cho bạn mà không cần hỏi bằng cách nào và tính phí cho giá trị bạn thực sự mang lại.

5. Hãy chọn lọc về sự hiện diện

Đà tăng trưởng được xây dựng bằng cách nói “có” với những điều đúng đắn, nhưng không phải với mọi thứ. Trước bất kỳ cơ hội nào về hội thảo, quan hệ đối tác hoặc đặc trưng, hãy tự hỏi:

  • Điều này có làm tăng thẩm quyền của tôi hay chỉ là nhận thức?
  • Tôi có kiểm soát được câu chuyện của mình trong bối cảnh này không?
  • Nó có dẫn đến kết quả hữu hình hay không, chẳng hạn như tăng trưởng đối tượng, quan hệ đối tác hoặc doanh thu?
  • Điều này có liên quan hoặc có giá trị đối với đối tượng hiện tại của tôi không?

Những cơ hội định vị bạn tốt, trong những không gian mà bạn muốn được biết đến, là đáng để theo đuổi. Những cơ hội không tạo ra lợi ích kép? Bạn hoàn toàn có thể từ chối, bất kể chúng được đóng gói như thế nào.

Ariel Gonzalez, một Quản lý Tiếp thị Nội dung tại HubSpot và là “Nhà tiếp thị kỳ diệu”, đồng ý. “Thật hấp dẫn khi nói ‘có’ với mọi cơ hội đến với bạn, đặc biệt là khi bạn mới bắt đầu hành trình xây dựng thương hiệu,” cô ấy chia sẻ với tôi.

“Tôi bắt đầu đầu tư vào sự hiện diện của mình trên LinkedIn ngay sau khi bị sa thải. Kể từ đó, tôi đã tạo nội dung, nâng tầm thương hiệu của mình và tham gia một số buổi nói chuyện, bao gồm Hội nghị thượng đỉnh Latino AI — nhưng không phải mọi cơ hội đều phù hợp với bạn. Đạt được sự hiện diện chỉ vì mục đích hiện diện đặt bạn vào vị trí phản ứng, để người khác định nghĩa thương hiệu của bạn thay vì bạn.”

“Hãy làm rõ bạn muốn thương hiệu của mình đại diện cho điều gì, mục tiêu của bạn là gì và thành công trông như thế nào đối với bạn, sau đó để sự rõ ràng đó hướng dẫn mọi lời ‘có’ và ‘không’.”

6. Cộng tác ngang hàng (không chỉ hướng lên trên)

Lời khuyên kết nối truyền thống thường nói rằng hãy xây dựng mối quan hệ với những người có nhiều quyền lực hoặc ảnh hưởng hơn. Nhưng đối với nhiều doanh nhân đang phát triển, đặc biệt là những người từ các nhóm thiểu số, sự hợp tác ngang hàng (làm việc với các đồng nghiệp ở giai đoạn tương tự) có thể dễ tiếp cận và hiệu quả hơn.

Những mối quan hệ này được xây dựng dựa trên sự tôn trọng lẫn nhau, tin tưởng, chia sẻ kinh nghiệm và mục tiêu phù hợp. Chúng cho phép bạn khai thác đối tượng khán giả chung, đồng sáng tạo các tài sản có giá trị và cùng nhau phát triển mà không cần dựa vào sự xác nhận của hệ thống phân cấp.

Taha Arshad

Cho dù đó là đồng tổ chức sự kiện, tạo nội dung hợp tác (như các nhà sáng tạo gốc Pakistan, LGBTQ+ Taha Arshad và Shehzad Ali Khan trong video trên), hay ra mắt sản phẩm chung, những quan hệ đối tác này có thể thúc đẩy tăng trưởng trong khi củng cố các hệ thống hỗ trợ dựa trên cộng đồng thay vì cạnh tranh.

Điều này cũng quan trọng về mặt chiến lược: Các nhà sáng tạo vi mô có 10.000–100.000 người theo dõi liên tục mang lại mức độ tương tác cao hơn trên mỗi đô la so với các tài khoản lớn hơn. Đây cũng là nhóm mà các nhà tiếp thị báo cáo thành công nhất trong cuộc khảo sát của chúng tôi. Điều này hứa hẹn cho sự hợp tác ngang hàng, vừa xây dựng cộng đồng vừa là kinh doanh thông minh.

7. Đăng ký các khoản tài trợ và chương trình dành cho nhà sáng tạo thiểu số

Tiếp cận các chương trình hỗ trợ và vốn là một rào cản lớn đối với các doanh nghiệp mới, đặc biệt là đối với các nhà sáng tạo thiểu số. Các khoản tài trợ và quỹ tập trung vào thiểu số không còn phổ biến như vài năm trước, nhưng chúng vẫn còn đó. Dưới đây là một số chương trình bạn có thể tìm hiểu:

  • NALAC Fund for the Arts: Chương trình tài trợ quốc gia duy nhất dành riêng hỗ trợ nghệ sĩ, chuyên gia văn hóa và tổ chức nghệ thuật Latinx/é ở Hoa Kỳ và Puerto Rico. Kể từ khi thành lập, NALAC đã trao hơn 1.300 khoản tài trợ với tổng trị giá hơn 8 triệu USD.
  • The Diverse Books Mentorship Program: Được cung cấp bởi We Need Diverse Books, chương trình này kết nối các nhà văn sách thiếu nhi da đen với các chuyên gia trong ngành xuất bản để được cố vấn một đối một, hỗ trợ kết nối và phát triển kỹ năng. Lý tưởng cho các nhà sáng tạo đang xây dựng trong lĩnh vực sách và nội dung viết.
  • Pinterest Inclusion Fund: Bạn có phải là một nhà sáng tạo Pinterest tích cực? Quỹ hòa nhập của Pinterest nhằm mục đích nâng cao sự sáng tạo của các cộng đồng thiểu số thông qua hỗ trợ tài chính và giáo dục. Bên cạnh khoản tài trợ tiền mặt, người tham gia có thể tham gia chương trình sáu tuần về cách thành công trên Pinterest, được hỗ trợ bởi các cơ hội kiếm tiền và hơn thế nữa.
  • Brown Girl Angels: Brown Girl Angels là một tập hợp toàn cầu của các nhà đầu tư thiên thần, nhà đầu tư mạo hiểm và nhà sáng lập nữ Nam Á. Các thành viên đầu tư vào các công ty trên tất cả các lĩnh vực đang gọi vốn từ vòng hạt giống đến vòng A và có ít nhất một nhà sáng lập nữ Nam Á. Họ cũng cung cấp nội dung giáo dục, sự kiện kết nối và hơn thế nữa để giúp các nhà sáng lập “cô gái nâu” học hỏi và phát triển doanh nghiệp của họ.
  • Cartier Women’s Initiative (CWI): Kỷ niệm 20 năm thành lập vào năm 2026, Cartier Women’s Initiative là một chương trình doanh nhân quốc tế trao quyền cho các nữ doanh nhân tạo tác động thúc đẩy thay đổi xã hội và môi trường bằng cách cung cấp hỗ trợ tài chính, xã hội và nhân tài để phát triển doanh nghiệp và xây dựng kỹ năng lãnh đạo của họ. Mỗi năm, nó trao ba khoản tài trợ (30.000-100.000 USD), cùng với vốn con người và xã hội thông qua chương trình học bổng một năm và quyền truy cập trọn đời vào hơn 800 thành viên của cộng đồng CWI.
  • The Creative Collective — Được thành lập bởi Imani Ellis tại Thành phố New York, cộng đồng và đại lý sáng tạo này được xây dựng dành cho các nhà sáng tạo đa văn hóa. Họ cung cấp danh sách việc làm và cơ hội kết nối, bao gồm sự kiện chính của họ, CultureCon.
  • LinkedIn Creator Accelerator Program: LinkedIn cung cấp một chương trình sáu tuần, nơi những người tham gia đầy tham vọng có thể chứng kiến tầm nhìn và đổi mới của họ trở thành hiện thực. Nhóm được lựa chọn có được quyền truy cập vào nhiều cơ hội để khuếch đại tiếng nói của họ trên các kênh truyền thông xã hội và một khoản tài trợ 15.000 USD. Mặc dù không dành riêng cho các cộng đồng chưa được đại diện đầy đủ, chương trình đã mở rộng sang Ấn Độ, Brazil và Vương quốc Anh, cho thấy cam kết toàn cầu hóa của nền tảng. Điều này lý tưởng cho các doanh nhân, nhà sáng tạo và người có ảnh hưởng B2B đầy tham vọng.
  • Inclusive Media Initiative: Chương trình này của Pixability giúp kết nối các thương hiệu với các nhà sáng tạo đa dạng và thúc đẩy sự bình đẳng có thể đo lường và bền vững thông qua các cơ hội truyền thông.
  • Famous Amos Ingredients for Success (FIS) Entrepreneurs Initiative: IFS, hợp tác với US Black Chambers Incorporated (USBC), được thành lập vào năm 2020. Nó tạo ra con đường cho các chủ sở hữu doanh nghiệp da đen giai đoạn đầu phát triển bằng cách cung cấp giải thưởng vốn 150.000 USD, cố vấn, kết nối và tài nguyên giáo dục cho ba người chiến thắng.
  • HerSuiteSpot: một mạng lưới lãnh đạo dựa trên thành viên dành cho phụ nữ đầy tham vọng xây dựng ảnh hưởng, thu nhập và doanh nghiệp có thể đầu tư. Các thành viên được tiếp cận với giáo dục phát triển lãnh đạo, huấn luyện, hỗ trợ kinh doanh theo thời gian thực, cơ hội tài trợ và tài trợ, cũng như hội thảo, đặc trưng truyền thông và hơn thế nữa. Khoản tài trợ nhỏ HerRise của tổ chức cũng cung cấp 1000 USD cho các doanh nghiệp do phụ nữ lãnh đạo có nguồn lực hạn chế mỗi tháng.

Tìm kiếm thêm? Hãy xem bài viết của chúng tôi, “Top Business Grants for Underrepresented Startup Founders.” Ngoài ra còn có một loạt các khoản tài trợ liên bang có sẵn thông qua Cơ quan Phát triển Kinh doanh Thiểu số.

8. Liên kết với các thương hiệu thúc đẩy và ưu tiên sự hòa nhập

Trong khi vào năm 2025, các đạo luật liên bang khiến một số thương hiệu loại bỏ các chương trình và sáng kiến đa dạng, công bằng và hòa nhập (DEI) của họ, một nhóm có ý nghĩa khác vẫn giữ vững và chủ động xây dựng các chương trình nhà sáng tạo xung quanh nó. Theo dữ liệu theo dõi năm 2025 của Morning Consult, các thương hiệu duy trì cam kết DEI của họ thậm chí còn thấy điểm số buzz ròng tăng 3,2 điểm so với năm trước.

Điều đó quan trọng đối với bạn với tư cách là một nhà sáng tạo thiểu số, không chỉ vì họ sẽ ủng hộ bạn, mà còn bởi vì nơi bạn chọn hợp tác là một phần của thương hiệu của bạn. Hơn nữa, những quan hệ đối tác này có xu hướng hợp tác hơn, công bằng hơn và có nhiều khả năng định vị bạn như một đối tác dài hạn thay vì một hộp kiểm đa dạng.

Tùy thuộc vào phân khúc của bạn, dưới đây là một vài đối tác bạn có thể xem xét.

Ulta Beauty
Ulta Beauty đã trở thành một trong những ví dụ rõ ràng nhất về một thương hiệu không chớp mắt khi các quy định liên bang thay đổi. Nhà bán lẻ mỹ phẩm này đã duy trì yêu cầu thành lập bởi BIPOC cho Chương trình tăng tốc MUSE của mình, cung cấp cho tám nhà sáng lập thương hiệu làm đẹp giai đoạn đầu từ các cộng đồng chưa được đại diện đầy đủ một chương trình giảng dạy 10 tuần bao gồm chiến lược thương hiệu, chuỗi cung ứng và sự sẵn sàng bán lẻ.

Mỗi người tham gia cũng nhận được 50.000 USD tài trợ với giải thưởng bổ sung 10.000 USD hợp tác với Fifteen Percent Pledge. Nếu bạn là một nhà sáng tạo hoặc doanh nhân tập trung vào làm đẹp, đây là một trong những chương trình thiết thực nhất có sẵn.

HubSpot
Chương trình nhà sáng tạo của HubSpot hợp tác với các podcaster, nhà sáng tạo video và người xây dựng truyền thông có nội dung tiếp cận đối tượng kinh doanh.

Điều làm cho chương trình của chúng tôi khác biệt là tiêu chí lựa chọn: HubSpot đánh giá các nhà sáng tạo dựa trên sự phù hợp với đối tượng cốt lõi, chất lượng sản xuất, tài năng của người dẫn, phạm vi tiếp cận xã hội, cũng như mục tiêu thuộc về của chúng tôi. Tiêu chí cuối cùng đó là có chủ ý và cấu trúc, không phải trình diễn. Nếu bạn là một nhà sáng tạo trong lĩnh vực kinh doanh, tiếp thị, kinh doanh hoặc sự nghiệp, điều này đáng để khám phá.

Spotify
Spotify có lẽ đã xây dựng một trong những khuôn khổ hòa nhập thiết thực nhất trong truyền thông dành riêng cho các nhà sáng tạo. Bắt đầu từ năm 2022, Quỹ Công bằng Nhà sáng tạo của nó đã có một khởi đầu chậm, nhưng hiện nay âm thầm hỗ trợ nhiều chương trình tích cực có thể mang lại lợi ích cho các nhóm thiểu số như:

  • Frequency: Tập trung và khuếch đại nghệ sĩ và podcaster da đen trên nền tảng;
  • EQUAL: Tập trung tương tự cho các nhà sáng tạo nữ toàn cầu
  • NextGen: Tài trợ học bổng, thiết bị và chương trình giảng dạy tại các trường Đại học Da đen Lịch sử (HBCU), bao gồm Spelman College, Đại học Howard, Đại học Hampton và Đại học North Carolina A&T. Nó được tạo ra đặc biệt để xây dựng thế hệ nhà sáng tạo âm thanh đa dạng tiếp theo.
  • Open Doors Fund: Sáng kiến Vương quốc Anh cung cấp các nguồn lực thiết yếu để duy trì các không gian nơi những người trẻ tuổi tụ tập, sáng tạo và tham gia vào biểu đạt nghệ thuật, đặc biệt là trong các cộng đồng có nguồn lực hạn chế.

Spotify đã xác nhận lại tất cả các chương trình này trong Báo cáo Công bằng & Tác động năm 2024 của mình. Vì vậy, nếu bạn đang xây dựng một podcast, âm thanh hoặc âm nhạc (hoặc mong muốn), Spotify đáng để tìm kiếm cơ hội hợp tác và khuếch đại.

9. Bảo vệ câu chuyện của bạn khi bạn phát triển

Khi thương hiệu của bạn có được sự hiện diện, truyền thông và khán giả có thể cố gắng thu nhỏ bạn thành một câu chuyện duy nhất.

Điều này đặc biệt phổ biến đối với các doanh nhân từ các nền tảng thiểu số, những người mà công việc của họ có thể bị thu gọn thành những câu chuyện dựa trên bản sắc hơn là được công nhận cho toàn bộ phạm vi của nó.

Hãy cảnh giác để giữ cho thương hiệu của bạn không bị san bằng.

Điều này có nghĩa là liên tục xuất bản nội dung thể hiện chiều sâu, phạm vi và tư duy chiến lược — không chỉ là kinh nghiệm cá nhân. Nó cũng có nghĩa là giải quyết sự không phù hợp khi nó xảy ra, thay vì để người khác định nghĩa câu chuyện của bạn cho bạn.

“Mọi sự hợp tác, mọi bài báo, mọi sân khấu bạn đứng trên đó đều là người khác đang đóng khung câu chuyện của bạn cho đối tượng của họ,” Nijjer giải thích.

“Tôi nghiên cứu các thương hiệu đã tồn tại qua nhiều thập kỷ thay đổi, và những thương hiệu đã lạc đường hầu như luôn làm như vậy bằng cách để các lực lượng bên ngoài chỉ đạo danh tính của họ trong khi phát triển. Vì vậy, tôi đối xử với câu chuyện của chính mình theo cách tương tự: Mọi cơ hội đều được lọc thông qua câu hỏi liệu nó có củng cố câu chuyện tôi đang xây dựng hay làm loãng nó. Kỷ luật đó có nghĩa là nói ‘không’ với những điều trông có vẻ tốt trên giấy, và đó là một trong những kỹ năng khó nhất mà một nhà sáng tạo có thể phát triển. Câu chuyện của bạn quan trọng nhất.”

Mẹo chuyên nghiệp: Nijjer nói với mọi nhà sáng tạo mà anh ấy làm việc cùng để tạo ra thứ mà anh ấy gọi là “tài liệu tự tin”.

“Hãy ngồi xuống và viết ra những câu chuyện chính của bạn, nguồn gốc, những bước ngoặt, luận điểm của bạn, bằng ngôn ngữ chính xác mà bạn muốn người khác sử dụng khi họ nói về bạn. Sau đó kể những câu chuyện đó một cách nhất quán, trong nội dung của bạn, trên sân khấu, trong các cuộc phỏng vấn, để ngôn ngữ trở thành tự động cho những người xung quanh bạn.”

“Đó là cách bạn xây dựng thứ mà tôi gọi là ‘Tiếng vọng Thương hiệu’, nơi đối tượng khán giả của bạn bắt đầu lặp lại ý tưởng của bạn bằng chính từ ngữ của bạn. Bạn không bảo vệ câu chuyện của mình bằng cách chơi phòng thủ. Bạn bảo vệ nó bằng cách rõ ràng và lặp lại đến mức không ai phải đoán bạn là ai.”

Câu hỏi thường gặp về việc nâng tầm thương hiệu của bạn với tư cách là một nhà sáng tạo thiểu số

Thách thức lớn nhất đối với các doanh nhân thiểu số là gì?
Tiếp cận vốn, mạng lưới và mức lương công bằng vẫn là những rào cản dai dẳng nhất đối với các nhà sáng tạo và doanh nhân từ các nền tảng chưa được đại diện đầy đủ.

Các nghiên cứu cho thấy các nhà sáng tạo thiểu số kiếm được ít hơn đáng kể so với các đồng nghiệp da trắng — cụ thể hơn: Người có ảnh hưởng da đen kiếm được ít hơn 34,04%, người có ảnh hưởng Nam Á kiếm được ít hơn 30,70%, người có ảnh hưởng Đông Á kiếm được ít hơn 38,40% và người có ảnh hưởng Đông Nam Á kiếm được ít hơn 57,22%.

Trên hết, định kiến thuật toán và chi tiêu thương hiệu ngày càng tập trung có nghĩa là các nhà sáng tạo thiểu số thường phải làm việc chăm chỉ hơn để có được sự hiện diện. Đó là lý do tại sao xây dựng phân phối sở hữu, đa dạng hóa các dòng doanh thu và liên kết với các đối tác hòa nhập không chỉ là những điều tốt đẹp nên có — chúng là những điều cần thiết mang tính chiến lược.

Tại sao xây dựng thương hiệu cá nhân lại quan trọng đối với các nhà sáng lập chưa được đại diện đầy đủ?
Xây dựng thương hiệu cá nhân giúp vượt qua những người gác cổng truyền thống, xây dựng niềm tin trực tiếp với khán giả và tạo ra các dòng doanh thu độc lập. Ngay cả khi bạn không có cùng sự phơi bày hoặc nguồn lực, danh tiếng và uy tín của bạn sẽ nói thay cho bạn.

Cách nhanh nhất để phát triển một thương hiệu ngày nay là gì?
Không có một kịch bản duy nhất, nhưng các nhà sáng tạo đang phát triển nhanh nhất hiện nay có một vài điểm chung. Các nhà sáng tạo chiến thắng là những người dẫn dắt với một quan điểm cụ thể, đáng tin cậy; xuất hiện nhất quán trên các nền tảng nơi đối tượng khán giả của họ thực sự tương tác (không chỉ cuộn); và kiếm tiền sớm thay vì chờ đợi cho đến khi họ cảm thấy “sẵn sàng”.

Sự hợp tác ngang hàng với các nhà sáng tạo đồng nghiệp cũng có thể thúc đẩy tăng trưởng nhanh hơn so với việc đuổi theo sự xác nhận từ trên xuống, đặc biệt là trong giai đoạn đầu.

Xây dựng thương hiệu bạn muốn thấy trên thế giới

Nền kinh tế sáng tạo chưa bao giờ dễ tiếp cận hơn, nhưng nó cũng cạnh tranh hơn. Đối với các nhà sáng tạo và doanh nhân thiểu số, sự song đôi đó là rõ ràng. Các rào cản là có thật, nhưng cơ hội cũng vậy.

Tám chiến lược trong bài viết này không phải là về việc làm việc xung quanh một hệ thống có thể khắc nghiệt với các nhóm thiểu số, mà là về việc xây dựng thứ gì đó bền vững hơn hệ thống đó: một thương hiệu có thẩm quyền chân thực, một đối tượng khán giả mà bạn sở hữu và một mô hình kinh doanh không phụ thuộc vào bất kỳ nền tảng, người gác cổng hoặc chu kỳ xu hướng duy nhất.

Các thương hiệu đã duy trì cam kết đa dạng của họ vào năm 2025 đã thấy số liệu buzz ròng tăng 3,2 điểm so với năm trước theo Morning Consult, cho thấy thị trường đang khen thưởng sự hòa nhập, không phải rút lui khỏi nó. Và bất kể những trở ngại, đó là môi trường mà bạn đang xây dựng.

Các nhà sáng tạo sẽ chiến thắng trong thập kỷ tới không chỉ là những người ồn ào nhất hoặc được theo dõi nhiều nhất. Họ là những người rõ ràng về những gì họ đại diện, cẩn thận nhất về nơi họ đến và cẩn thận nhất về việc bảo vệ câu chuyện họ đang kể.

Bạn đã có một góc nhìn mà không ai khác có thể sao chép. Giờ là lúc xây dựng thương hiệu để phù hợp với nó.

Chào mừng bạn đến với Breaking the Blueprint — một loạt bài của HubSpot dành riêng cho những thách thức và trải nghiệm độc đáo của các doanh nghiệp thuộc sở hữu thiểu số và các chuyên gia từ các nền tảng chưa được đại diện đầy đủ ở Hoa Kỳ. Khám phá các chủ đề và câu chuyện nuôi dưỡng những điểm khác biệt này, nâng cao sự nghiệp, giúp các doanh nhân phát triển doanh nghiệp của họ và, tổng thể, thúc đẩy sự thành công của các nhóm thiểu số trong một thị trường hiện đại.